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韓淑華:改造“人情”文化 2004年09月29日

從強化公司制度入手,改變企業文化。

順馳失敗的兩大原因 2006年09月27日

順馳的員工認為失敗的原因有兩個:一是資金鏈斷裂,二是公司制度的缺失。

淺談員工職業素質對企業執行力的影響 2010年01月06日

我們可以常??吹皆憊ざ云笠檔謀г?,公司制度、流程這樣不對、那樣不妥,但企業具體應該怎么制定制度、工作流程,自己也正面說不上個一二三。什么原因?員工經常忽略自己的行為,而過多關注企...

當“制度”遇到“人情” 2013年07月05日

對于企業來講,制度和人情那個更重要?該如何處理二者之間的關系,恐怕是中國企業永遠繞不開的一個話題。

充分溝通,讓制度的修改更順暢! 2012年10月24日

公司應該完善制度修改流程,從根本上解決制度修改過程中的事前的意見征集和溝通,避免制度出臺后制度相關人有提異議的現象的發生,確保制度修改和實施的順利進行。

“弱勢管理”的中國式應用 2011年02月23日

學會“弱勢管理”的四種法則,是大多數管理者必修的功課。

我們只需要有效執行力! 2009年09月14日

執行力決定了工作的質量。而真正的執行力,是在不違反公司制度,嚴格按流程執行的情況下,在規定的時間內作出公司想要的結果。

無能者的借口:簡答“公司規定” 2012年12月24日

一個積極、追根究柢者,在理解制度、辦法及規定時,必會先理解其背后的政策精神,以及前人經驗的道理。

小公司管理需要那么多的條條框框嗎? 2017年10月18日

小公司管理需要那么多的條條框框嗎?

對于小公司,以時間為貴,優勢就是快,小公司該如何管理才能早日與大公司平起平坐呢?建立完善的管理制度,分階段管理、明...

對薪資期望高能力又強的員工,你如何管理? 2018年01月30日

對薪資期望高能力又強的員工,你如何管理?

管理的問題應該由管理者承擔主要責任,能夠培養出高能員工,就有水平面對高需求下的動態平衡。

家族出口企業如何突破發展困境 2001年01月01日

從面向國內市場到身臨全球市場,從低價優勢到講究營銷策略,中國家族式出口企業面臨的競爭對手更多的是來自其它國家和地區的管理、營銷高手。如何突破發展難題?當務之急是規范企業制度,系統...

怎樣有效執行管理制度 2006年09月27日

管理專家胡八一先生為讀者解答怎么執行管理規定、如何推進績效考核等管理難題。

2005中國十大管理實踐 2005年12月02日

2005年中國企業最重大的管理挑戰,2005年中國企業最重要的管理實踐,2005年中國企業最創新的管理成就。

公司僵局之預防與救濟 2014年08月29日

對公司創始人來說,如何保持對公司的控制權是非常重要的。我國的公司法沒有提供類似境外超級投票權的機制,但公司仍可通過在章程里規定獨立董事、臨時管理人、強制回購等措施,盡可能避免公司...

管理如果不近人情,人情就會潛規則管理! 2017年08月02日

管理如果不近人情,人情就會潛規則管理!

管理制度的制定,要考慮兩個適應性,一個是適應公司,一個是適應員工。

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