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在沒有風口的地方開始創業 專欄 05月24日

在沒有風口的地方開始創業

前幾年大家還在談“風口”,我覺得要謹慎。現今在悲觀的低氣壓臨近之際,你比別人先看到“出口”,你就更有勝算。

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四面受敵!ARM暫停與華為合作,芯片備胎計劃還能執行么? 05月23日

四面受敵!ARM暫停與華為合作,芯片備胎計劃還能執行么?

此次?;?,對于華為來說是機遇也是挑戰。

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從4家芯片上市公司,看中國芯片出路 05月23日

去年的中興芯片事件引起全國震動,最近的華為芯片事件再次引起關注。2018年,我國進口芯片2萬億人民幣,芯片從2015年起已經連續多年是我國第一大進口商品。芯片在有巨大的市場需求,又有國家...

企業戰略 估值 圣邦
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股權道的竹子

【敏感詞匯】錯用一詞???0萬起,新廣告法就是這么“任性” 05月23日

新廣告法的上線實行,限制了很多的違規詞,敏感詞的使用,極限用語的處罰由原來的退一賠三變更為??疃蛟?如今早已不是“酒香不怕巷子深”的時代了,特別是在互聯網普及后,互聯網推廣...

企業運營 敏感詞 新零售
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海誠網絡

為什么都在用OKR2(案例:一個把自己搞得很累的張總) 05月22日

張總在早上很早就進公司了,坐定后他在思考今天的工作,他列了一個todolist,員工陸續到公司后他叫了幾個部門經理,告訴財務經理說盡快與稅務聯系一下把公司稅務優惠的事情處理一下;告訴銷售...

企業 企業戰略 培訓
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戰略績效專家宋勸其

創業頭100天該做什么? 05月22日

創業頭100天該做什么?

先殺熟再殺生。先把產品賣給朋友、家人、同事。如果80%的熟人都在使用你的產品,就可以開始把產品銷售給陌生人。

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店里沒顧客的時候,店員在干什么 05月22日

私企內務管理研究/潘文富相對于熙熙攘攘的大賣場來說,專賣店是要冷清一點的,每天十來個小時的營業時間,有一半(甚至更多)的時候,店里是沒顧客的,只剩店員孤單寂寞冷的待在店里。那么,...

企業戰略 公司
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經銷商研究者/潘文富

如何成為百貨業幸存者? 05月21日

如何成為百貨業幸存者?

數字化改造、擴大業態、提升自營比例正成為各大百貨公司轉型路上的重要推手,只是誰能借助“推手”笑到最后呢?

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狂賣400套房的海馬汽車,“悲慘”命運早在30年前就已注定? 05月21日

狂賣400套房的海馬汽車,“悲慘”命運早在30年前就已注定?

誰能想到,當下的苦苦掙扎,只是這家已成立30多年的民營車企的一個縮影而已……

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對抗貿易戰,為什么說完全依靠“備胎”是不現實的? 專欄 05月20日

但實際上,根據美國的法律,對華為的制裁,參照中興,??鈄疃嗉甘諉澇?,最終肯定是要和解的。但貿易戰是另一個量級。

中美貿易戰 華為海思 芯片
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佑斌

巴菲特和雷軍為何都愛這家“中介”公司? 專欄 05月18日

巴菲特和雷軍為何都愛這家“中介”公司?

Costco究竟有何魅力,能讓巴菲特、芒格和雷軍如此著迷?

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提高企業執行力,計劃是關鍵 05月18日

提高企業執行力,計劃是關鍵

企業計劃管理八步法。

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四個視角破解全面預算體系建設難題! 05月18日

四個視角破解全面預算體系建設難題!

搭建全面預算管理,需要從業務視角、管理視角、財務視角和系統視角四大方面進行考量。

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為什么大家都在用OKR 05月17日

OKR全稱是ObjectivesandKeyResults即目標與關鍵成果法,OKR是一套定義和跟蹤目標及其完成情況的管理工具和方法。1999年Intel公司發明了這種方法,后來被華爾街投資銀行家JohnDoerr推廣到Google...

企業戰略 培訓 管理
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戰略績效專家宋勸其

【海誠觀察】微信封殺裂變?主流裂變玩法盤點及未來趨勢觀察 05月17日

兩名拳手,「微信」和「裂變」,前者給后者下了一記重拳。微信發布公告,要重點處理利誘分享朋友圈打卡的行為,點名批評了很多付費閱讀打卡的產品,比如曾經風靡一時的薄荷閱讀等,導致這些產...

微信 新零售 社群營銷
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海誠網絡

《孫子兵法》啟示:老板這么做企業,就是在玩火自焚 05月17日

《孫子兵法》啟示:老板這么做企業,就是在玩火自焚

市場不是戰場,是情場。

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挽狂瀾于既倒,是什么制度造就了華為的“備胎計劃”? 05月17日

挽狂瀾于既倒,是什么制度造就了華為的“備胎計劃”?

給你2萬人,每年4億美金的研發經費,一定要站起來!

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為什么我要對微商肅然起敬?跟著微商學戰略 專欄 05月17日

為什么我要對微商肅然起敬?跟著微商學戰略

微商教給我的企業戰略思考。什么是戰略呢?戰略=價值+價值觀。

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所有人都在談轉型,哪個才是大勢所趨? 05月17日

所有人都在談轉型,哪個才是大勢所趨?

一文看懂,我國經濟的頂層設計。

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品牌定位之后,更要懂戰略! 05月17日

1、戰略不僅在于知道做什么,更重要的是,要知道停下什么。2、一個企業不是由它的名字、章程和公司條例來定義,而是由它的任務來定義的。企業只有具備了明確的任務和目的,才可能制定明確和現...

企業戰略 商業 培訓
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